Olha o meu primeiro comentário é para dizer isto: mas que porcaria de caixa de comentários que se ficamos aqui um tempo a mais faz um "refresh" automático e manda o texto ao caixote do lixo! Ora bolas, é irritante! (a minha mesa protesta)

O mal não está só na arquitectura creio eu. Existe uma educação muito pobre no que toca ao comportamento por equipas no nosso país.
Pelo menos enquanto estudante de medicina vejo pouca concordãncia entre serviços e pior, entre elementos do mesmo serviço (no hospital) bem como desentendimentos a nível do instituto.

E perdoem-me o português macarrónico de hoje.

Segundo comentário:

Não concordo absolutamente nada com o que disseste.

Primeiro, é extremamente natural que à crescente complexidade de cada projecto se reflicta o crescente profissionalismo, capacidade de produção, conhecimentos especialistas e gestão organizadora dos meios dos ateliers em causa, ou seja, projectos grandes para ateliers "grandes". Isto é óbvio para qualquer meio de negócio, é óbvio na arquitectura. Não se vai pedir a um estagiário para desenhar um estádio de futebol.

Segundo, os ateliers portugueses são, ao contrário do que aqui é dito (sem qualquer base de conhecimentos) extremamente competentes e muito bem vistos no estrangeiro.

Terceiro, o arquitecto é não apenas um técnico, mas sim o "orquestrador", ou seja, a pessoa que tem a visão daquilo que deve ser feito e gerir toda uma orquestra de pessoas, especialidades e problemas de modo a gerar arquitectura. Isto é difícil, e bem o dizes, hoje em dia, quando todas as especialidades e empreiteiros tentam "chupar" dinheiro (e as culpas recaem sempre no arquitecto), e quando os donos de obra são pessoas mesquinhas sem visão nem rigor.

Quarto, o ensino do envolvimento com as outras áreas é pouco feito na escola, mas abordado, ao contrário do que dizes, e é extensivo e encorajado nos estágios que se fazem antes da "entrada" na realidade. O problema não está na miudez oftalmológica do arquitecto em não saber ou não ver como se lida com as especialidades, mas sim os tempos ridículos e patéticos (o que é o mesmo que dizer o dinheiro que se paga ao arquitecto, dada a equação tempo=dinheiro) que são dados ao arquitecto de modo a confrontar-se com todos esses problemas. O facto de os "jovens" arquitectos terem muitas qualidades "estéticas" e poucas em todas as outras prende-se mais com o facto de o ensino ser generalista (e portanto pouco especialista) e ao mesmo tempo especialista no próprio ramo do Projecto, que é uma especialidade muito subestimada, também não percebo porquê. Mas há TEMPO para aprender, e um arquitecto chega ao topo da carreira com 60-70 anos (não com 30).

Quinto, o nível de exigência de um atelier ultrapassa e muito os níveis de empreiteiros e fornecedores que temos (que tentam chupar todo o dinheiro ao por exemplo mentir descaradamente sobre os preços dos materiais ou dos trabalhos), o que explica em grande parte a enorme dificuldade das obras e o disparatado deslize financeiro de muitas obras.

Sexto, as equipas estrangeiras são por um lado muitíssimo bem vindas pela mesma razão que os ateliers portugueses são bem vindos no estrangeiro (mas que mania de antiglobalização mesquinha! Ainda viveremos no tempo do Salazar do "orgulhosamente sós"?), e quando se falam em "nomes" super-stars do estrangeiro não é pela qualidade do seu trabalho, mas sim pela sua imagem de marca que funciona como marketing. É que se fosse pela qualidade, teríamos ateliers de SOBRA em portugal.

Sétimo, a arquitectura portuguesa NÃO É excepcional em relação às outras por ser "compartimentada". Total ignorância. Todos os países sofrem estas questões. Na holanda por exemplo, ao arquitecto é negada total liberdade projectual após a entrega dos desenhos, ele foi "compartimentado" ao desenho, e assim funciona com todas as suas especialidades, em portugal ainda existe um certo saloísmo que é algo perverso, mas também bom porque aberto, permite o acerto. Mas isto era ainda uma outra conversa.

Oitavo. Quando é que se aprende que o design de um carro é completamente diferente da construção de uma arquitectura? Pininfarina tem uma oficina de carros onde trabalha. A mesma empresa faz desde o desenho à montagem final. Assim também eu! No entanto, a metodologia de trabalho é incomportável na arquitectura, devido à própria natureza do trabalho. E se tivéssemos de fazer reuniões com todas as especialidades a todas as horas que fizéssemos alterações ao projecto... não teríamos dinheiro para comer.

Abraços.

Amigo Luis: peço desculpa pelo problema que teve com a caixa de comentários mas o seu texto era realmente muito grande. Ainda bem que teimou em escrevê-lo segunda vez porque é interessante apesar de não concordar em muitas coisas com o que lá afirma.
A minha experiência como mero interessado nesta matéria (e vendo-a de fora) diz-me que não é bem assim. Olhe que conheci e conheço vários gabinetes de arquitectura e foi o que por lá vi. Provavelmente terá experiências melhores - ainda bem para si e para nós todos.

Volte sempre

deixe o seu comentário...